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才測評介紹

當前位置:人才測評介紹->績效評估

n  客戶面臨的挑戰

傳統績效考核主觀性強;

重結果輕過程;

唯業績論,對人員能力素質缺少評價;

無法為員工提供改善方向;

……

n  解決方案

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n  項目收益

完善績效評估中的行為評價和能力評價維度。

通過評價過程,宣導和強化企業對人員的工作行為要求。

對每位人員精準畫像,真實反映其工作行為和能力,為企業人事決策提供依據。

輸出個人及團隊培養發展建議,為企業人員能力提升提供參考依據。

通過自評與他評對比,提升被評價者自我認知,強化改善提升意愿。 

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