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才測評介紹

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n  面臨的挑戰

團體整體素質盤點:團隊優勢特征有哪些?不足有哪些?

人-崗匹配檢測:現有人員的能力與崗位匹配度如何?哪些人是高潛質人才,哪些人要做重點激勵保留?哪些人可能是需要調整的?

團體整體發展建議:針對團隊診斷結果,未來團隊培訓的方向和重點是什么?如何通過人才管理打造一支精銳團隊,來支持企業戰略的達成?


n  解決方案

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n  項目收益

明晰人才儲備現狀,為關鍵崗位繼任計劃提供參考。

推行統一人才標準,發現高潛力人才。

識別團體優劣勢,明確后續培養方向。

實現組織與業務戰略的匹配。 



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